Za loňský rok představili zaměstnanci ArcelorMittal Ostrava celkem 285 zlepšovacích nápadů.
239 z nich bylo přijato k realizaci a 84 už se úspěšně uvedlo do praxe. Realizované „zlepšováky" přinesly huti úsporu ve výši 66 milionů korun a zlepšovatelé si za své nápady rozdělili téměř
1,2 milionu korun. Kromě zlepšovacích nápadů přispěli zaměstnanci více než stovkou drobných zlepšení. Jako mimořádnou odměnu navíc nejlepší zlepšovatel z každého závodu získá zážitkový dárek.
„Se zlepšovacím návrhem může přijít každý zaměstnanec huti. Návrhy zlepšují bezpečnost, snižují vliv na životní prostředí, redukují výrobní náklady, zefektivňují výrobu či šetří energie. Od roku 2003, kdy zlepšovací návrhy evidujeme, už zaměstnanci přišli téměř se dvěma a půl tisíci návrhů, z nichž se přibližně tři čtvrtiny uvedly do praxe," říká Kateřina Roučková, která má zlepšovací nápady v ArcelorMittal Ostrava na starosti.
Autoři přijatých nápadů byli jako každý rok podle výše úspory a významu zlepšení finančně odměněni. Nejlepší zlepšovatel z každého závodu navíc získá další odměnu v podobě zážitkového dárku. K loni odměněným návrhům patří například zvýšení účinnosti chlazení vysokých pecí změnou v systému chlazení, což přineslo nezanedbatelnou úsporu elektrické energie, nebo prodloužení životnosti kolejiště hasicího vozu na koksovně změnou ukotvení kolejiště k základům v zemi.
Jedním z pravidelných zlepšovatelů je například Michael Bouček, specialista plánování a přípravy oprav vysokých pecí, který v loňském roce představil nápad úspory při opravě dmyšné soupravy vysoké pece č. 2. „Při práci v provozu člověk přijde na spoustu možností, jak zvýšit životnost a spolehlivost zařízení, zjednodušit některé činnosti nebo zlepšit bezpečnost. Chce to jen nápad promyslet, aby se mohl co nejjednodušeji uvést do praxe," vysvětluje Michael Bouček.
V loňském roce bodovali zaměstnanci i s drobnými zlepšeními. Jejich hlavním smyslem je snížit administrativní zátěž, zrychlit schvalovací procesy nebo jednoduchým způsobem snížit pracnost konkrétního úkonu. Za drobné nápady, kterých bylo celkem 110, rozdělila ArcelorMittal Ostrava svým zaměstnancům 200 tisíc korun, přičemž za jedno drobné zlepšení může pracovník získat až 10 tisíc korun. Jedno z oceněných drobných zlepšení se týkalo například způsobu legování na ocelárně, díky němuž se také uspoří používaný materiál.