Největší světová chemická společnost BASF působí v České republice od roku 1991. Od prvního srpna prošlo vedení BASF spol. s r. o. změnou a novým generálním ředitelem společnosti se stal Filip Dvořák, který dosud zastával pozici šéfa korporátní komunikace a vládních vztahů BASF ve střední Evropě. Jak se ve své nové pozici cítí, jaké jsou jeho pracovní cíle a jak se společnosti BASF daří na tuzemském trhu, se dočtete v následujícím rozhovoru. Od 1. srpna se změnila vaše pozice ve firmě, nově jste se stal generálním ředitelem společnosti BASF, jak tuto svou novou roli vnímáte? Musím říci, že svoji novou roli přijímám s hlubokou pokorou, zejména s ohledem na úspěšnou historii značky na českém trhu. Zároveň jsem však naplněn odhodláním BASF v České republice posunout zase o kus dál. Ano, oproti mé původní roli je to změna flagrantní a nebudu zapírat, že je celá řada oblastí, v nichž jsem nováčkem. Každopádně své první týdny převážně věnuji tomu, že pečlivě naslouchám jak všem našim zaměstnancům, tak i klíčovým zákazníkům. Věřím, že právě to mi pomůže nejlépe definovat nejen oblasti, ve kterých jsme již úspěšní, ale i potenciály pro případné změny, jež povedou k akceleraci našich budoucích obchodních aktivit. Společnost BASF oslavila v tomto roce již 150 let od svého založení. Jaké jsou vaše vyhlídky do budoucnosti? Vývojové plány společnosti jsou jasně zaměřeny na růst. Naši největší zákazníci v České republice budou zcela jistě i v budoucnu pocházet z automobilového, zemědělského a stavebního průmyslu. Česká republika je v rámci BASF definována jako země „strategické důležitosti“. To, mimo jiné, znamená, že by se naše nejnovější inovace měly dostat na český trh v prvním sledu. Obchodní zástupci by tak měli být lépe vybaveni k tomu, abychom mohli jako firma pružně zareagovat na vysoká očekávání našich zákazníků a nabídnout jim optimální řešení, takříkajíc „šité na míru“ jejich požadavkům. Kromě zmíněných segmentů vidím největší růstový potenciál v elektrotechnickém a leteckém průmyslu a v oblasti nanotechnologií i medicínské techniky. Na tomto místě nemohu ani opomenout naši strategii „Tvoříme chemii pro udržitelnou budoucnost“, v jejímž rámci pracujeme na nabídkách inovativních projektů, které jsou v souladu s principy udržitelného rozvoje, jelikož mají jasně definované ekologické, ekonomické a sociální cíle, které firma, ale i já osobně vnímáme jako velmi zásadní. Jak se BASF daří na českém trhu v porovnání se zbytkem Evropy? Velice dobře. Na českém trhu dosahujeme dlouhodobě vysoké míry růstu, v posledních letech až dvouciferné. Především v automobilovém průmyslu, který je pro českou ekonomiku tak důležitý, patříme mezi významné dodavatele a dosahujeme zde silného růstu. Je to zejména díky naší široké nabídce inovativních technických plastů a nové generaci automobilových katalyzátorů. Vedle toho jsme tradičními dodavateli přípravků na ochranu rostlin našim zemědělcům a v neposlední řadě máme rovněž roli jednoho z klíčových hráčů v segmentu stavební chemie. Za rok 2014 jsme dosáhli celkových tržeb ve výši přes 20 miliard českých korun. Na jaké segmenty se chcete na českém trhu více zaměřit? Z hlediska našich aktivit je největší výhodou fakt, že Česká republika je evropským premiantem, pokud jde o zastoupení průmyslu v celé ekonomice. Díky dlouhodobé průmyslové tradici a technickému know-how se České republice daří vyrábět nejrozvinutější technologie a produkty, a to napříč celým průmyslem. Nejlepším příkladem je sektor automobilového průmyslu, který dnes představuje jedno z nejrozvinutějších odvětví ve střední a východní Evropě. A osobně jsem přesvědčen, že tyto znalosti postupně zasáhnou i nové, inovativní sektory, jako je letecký průmysl, rozvinuté materiály pro elektrotechnický průmysl, obalové materiály či zdravotnické technologie. Věřím, že právě zde můžeme být nově se rodícím českým firmám silným partnerem. Které produkty BASF považujete za nejdůležitější? Do budoucna jsou pro nás zcela jasně nejdůležitější ty produkty, které v našem interním procesu byly definovány jako Accelerators, tedy takové, které z hlediska udržitelnosti vykazují ty nejlepší výsledky. Je to například čtyřcestný katalyzátor pro automobilový průmysl, technologie Green Sense® Concrete využívaná ve stavebnictví, Kaurit® Light pro spotřební produkty či Hexamoll® Dinch ®. Ten se využívá například k výrobě zdravotnických prostředků, hraček, potravinářských obalů či podlahových krytin a obkladů. Kdybyste měl vybrat z historie BASF tři produktové hvězdy, které by to byly? Pokud se ohlédneme do 150leté historie BASF, pak bych na prvním místě zmínil Haber-Boschův proces a s tím související počátek období umělých hnojiv. Dále by to byl plast nesoucí obchodní název Palatal, který se již v roce 1964 použil na výrobu karoserie nového modelu Porsche. Tato z počátku kuriozita započala jeden z hlavních trendů v automobilovém průmyslu – snižování celkové hmotnosti vozu a s tím související nižší spotřebu a méně škodlivých výfukových plynů. V neposlední řadě pak nemohu zapomenout ani na slavné magnetofonové kazety BASF, které dodnes zůstávají pro řadu hudebních odborníků z hlediska kvality přenosu zvuku nepřekonatelnými. BASF organizuje v uplynulém roce velmi silnou kampaň, jejíž součástí je i změna firemní strategie na We create chemistry. Můžete nám tuto změnu blíže specifikovat? Imageová kampaň We create chemistry vychází z naší strategie, kterou jsme představili v roce 2011. Abychom mohli přispět k udržitelnému rozvoji, musíme neustále podporovat vývoj, přijímat výzvy a využívat nové příležitosti. Díky této kampani chceme představit veřejnosti naše aktivity a zaměřit se především na oblasti, které jsou lidem blízké. Proto prezentujeme především naše činnosti v oblasti stavebnictví, automobilového průmyslu, zvyšování kvality života a inovací. Lidé si mnohdy neuvědomují, že současné existenční otázky je možné řešit právě díky chemii, a my bychom na tato řešení rádi poukázali. Tím, jak se neustále zvyšuje tlak na naše omezené zdroje, nachází společnost BASF způsoby, jak z alternativní energie vytvořit životaschopná a efektivní řešení. Kampaň má za cíl jednak zvýšit povědomí o společnosti BASF a jejích aktivitách mezi relevantní cílovou skupinou a zároveň ji představit jako důvěryhodného poskytovatele inteligentních a trvale udržitelných řešení do budoucna. Zabývá se tématy propojování a udržitelnosti, protože se připravujeme na budoucnost, která nejenže těží z nových a často také překvapivých spojení, ale také na nich přímo závisí. Hlavní spot poukazuje na to, jak může být chemie v každodenním životě užitečná, i na některá řešení, která mohou pomoci lidem i životnímu prostředí se vyvíjet ve vzájemné symbióze. Jaký je rozpočet kampaně pro Českou republiku a jak jste s těmito penězi naložili? Na které oblasti průmyslu jste se v letošním roce zaměřili? Vzhledem na důležitost vnímaní značky na tomto trhu se centrála společnosti rozhodla opětovně přiblížit zdejšímu spotřebiteli nosné aktivity BASF v České republice. Rozpočet celé kampaně, která je rozdělena na jarní a podzimní část, je přibližně 680 000 EUR. Podobnou kampaň, jen v trochu větším rozsahu, jsme měli již v loňském roce. V letošním se zaměřujeme na témata jako je život ve městě, jídlo, energie, automotive a stavební průmysl. Naše online komunikace je propojena s korporátní stránkou we-create- -chemistry.com/cz, která poskytuje další doplňující informace o samotné kampani a jednotlivých proof pointech, dokonce i těch, které se neobjeví v České republice. Společnost BASF chce prostřednictvím této stránky informovat spotřebitele, že jsme zde proto, abychom pomohli zlepšit kvalitu jejich života, a vzdálili se tak od dosud vnímaného obrazu beztvářné společnosti, která vyrábí chemické látky, jež nejsou dobré pro naši planetu. Webová stránka poukazuje na to, že naše produkty jsou navrženy tak, aby nejen usnadnily každodenní život, ale že jsou koncipovány s ohledem na životní prostředí. BASF je v rámci České republiky nově velmi aktivní i na sociálních sítích. Co vás k tomuto kroku vedlo? Sociální média jsou neoddělitelnou součástí naší online komunikace a vnímáme je jako velmi důležitý komunikační kanál. Právě proto je pro nás facebooková stránka přirozeným vývojem a krokem k tomu, jak být ještě blíže našim zákazníkům, stakeholderům a partnerům. Vaším unikátním projektem je dětská laboratoř Kids’ Lab, kterou provozujete v prostorách Národního technického muzea. Můžete nám tento projekt více přiblížit? Mnoho dětí si myslí, že přírodní vědy jsou nudné. Ve škole většinou není tolik času, aby se děti mohly věnovat pokusům a vše si vyzkoušet takzvaně naživo. Právě proto přišla BASF s nápadem dětské laboratoře, která jim umožní seznámit se nejen s chemií, ale pochopit také základní přírodní zákony. První dětská laboratoř se etablovala v německém Ludwigshafenu, v centrále naší společnosti v roce 1997. V současnosti se Kids’ Laby BASF nacházejí v 35 zemích světa a v České republice je tento program k dispozici od roku 2012. Projekt Kids’ Lab Abrakadabra je zaměřený na podporu vzdělávání v oblasti přírodních věd a má za cíl umožnit dětem poznat chemii pomocí experimentů a hrou načerpat nové vědomosti. Dosud již výukové programy navštívilo více než 5100 dětí z celé České republiky ve věku 6 až 12 let a celosvětově se tohoto projektu zúčastní více než 50 000 dětí ročně. Aktivně však vzděláváte také středoškolské studenty, pořádáte dokonce přírodovědné soutěže. Je o tyto aktivity mezi dětmi velký zájem? Ano, přírodní vědy se snažíme přiblížit všem věkovým skupinám. Pro středoškoláky jsme proto v roce 2011 spustili webový portál CHEMGENERATION. COM, který je výsledkem úsilí BASF zábavným způsobem informovat dospívající o historii této vědní disciplíny, zásadních objevech a vlivu na vývoj dnešní civilizace. Web si klade za cíl přilákat mladé lidi k chemii a ozřejmit její význam pro trvale udržitelnou budoucnost, s níž je spojen samotný vývoj lidstva. Během prvních dvou let přilákaly tyto stránky více než 219 500 návštěvníků ze 135 zemí. Jsme velice pyšní na to, že naše webové stránky dokonce získaly v mnoha zemích střední Evropy i několik ocenění. V roce 2012 jsme vyvinuli on-line strategickou hru FUTURE CITY. Jejím hlavním smyslem bylo působení na širší veřejnost propagací nejen chemie, ale i přírodních věd všeobecně a také udržitelnosti dlouhodobého rozvoje. Za 9 měsíců jsme přilákali 156 000 návštěvníků webových stránek a více než 44 800 hráčů. O rok později jsme dali větší důraz na aktivní zapojení studentů, a proto jsme vyhlásili vědeckou soutěž, která prověřila jejich vědomosti z fyziky a chemie. Naší vědecké soutěže s názvem Řetězová reakce se zúčastnilo téměř 200 středních škol z 9 zemí. V letošním roce jsme uspořádali vědeckou soutěž Hrdinové budoucnosti s cílem najít budoucí mladé vynálezce, kteří dokážou tvořivě aplikovat vědecké novinky a uplatnit je při řešení, jež budou ohleduplná k životnímu prostředí. Týmy středoškolských studentů měly za úkol provést vědecký výzkum a vymyslet novátorské a trvale udržitelné řešení, které by pomohlo vyřešit vybraný problém v jejich nejbližším okolí. Změnil se podle vás v posledních letech pohled veřejnosti na chemii? Lidé bohužel k chemii přistupují s nedůvěrou a vše, co v sobě nese přívlastek „chemické“, v nich automaticky evokuje negativní pocity. Na českém trhu působíme již více než 20 let a dlouhodobě pracujeme na změně tohoto vnímání nejen u veřejnosti, ale i v médiích. Je třeba si uvědomit, že život by bez chemických reakcí a procesů nemohl existovat. Všechny naše aktivity jsou proto těsně spjaty s edukací a osvětou, že právě chemická společnost může nabídnout odpovědi na globální problémy světa. Michaela Luňáková
