Společnost ABB představila svou strategii s názvem Next Level a finanční cíle pro období 2015–2020 zaměřené na rychlejší tvorbu udržitelného zisku. Strategie je postavená na třech hlavních pilířích, na něž se ABB zaměřuje: na ziskový růst, na zvyšování produktivity a na obchodně zaměřené kooperace. V následujícím období společnost podpoří ziskový růst přesunutím svého těžiště směrem k vysoce růstovým koncovým trhům. Zároveň v obchodních modelech zvýší konkurenceschopnost a sníží riziko. Společnost v období 2015–2020 očekává růst provozního zisku na akcii (EPS) o 10–15 % a atraktivní hotovostní návratnost investice (CROI) kolem 16 %. Cílem je růst tržeb ve srovnatelném vyjádření průměrně o 4–7 % ročně, tedy více než předpokládaný růst HDP a růst trhu. V tomtéž období zamýšlí ABB trvale zvyšovat svou ziskovost, která se nyní měří provozním ziskem v pásmu 11–16 % a zároveň usilovat o více než 90 % průměrnou konverzi ročního zisku do volného peněžního toku. Nové finanční cíle platí od 1. ledna 2015. „Naše strategie Next Level se zaměří na činnosti soustředěné na zrychlení dynamiky organického růstu ABB, na zvýšení marže a také na lepší kapitálovou efektivnost s cílem dosáhnout vyšší hodnoty pro akcionáře,“ uvedl generální ředitel ABB Group Ulrich Spiesshofer. „Naše těžiště přesouváme směrem k vysoce růstovým segmentům při současném zvýšení konkurenceschopnosti a snížení rizika zejména v naší divizi Systémy pro energetiku. Posilujeme zaměření naší organizace na zákazníka prostřednictvím racionalizace s cílem dosáhnout vyšší pohotovosti a rychlosti. Změny podpoříme pomocí speciálních 1000denních programů na zajištění jejich úspěšné realizace.“ ABB bude dále rozvíjet své špičkové portfolio Nově bude řízeno v organizačních jednotkách pod vedením 5 divizí. S platností od ledna 2015 regionální struktura společnosti zeštíhlí na tři regiony, které budou zodpovědné za spolupráci se zákazníky, sdílené služby a související země. „Tyto kroky zlepší zaměření na zákazníka i produktivitu. Výsledkem bude jasná odpovědnost a podpora tržně zaměřené spolupráce,“ prohlásil Ulrich Spiesshofer. V souladu se strategií Next Level společnost přizpůsobuje strukturu svého Výkonného výboru. Spuštění programu zpětného odkupu akcií umožní akcionářům napřímo získat prospěch z trvale dobrého finančního výkonu i z nedávných rozhodnutí o vyčlenění organizačních jednotek, které svou činností nezapadají do klíčového portfolia ABB. Akcion áři se mají podílet na silné tvorb ě hotovosti ABB Stane se tak prostřednictvím programu na zpětný odkup akcií v hodnotě až 4 mld. USD. Společnost zamýšlí alokovat přibližně 3/4 programu zpětného odkupu akcií na snížení akciového kapitálu a zbytek na globální podporu programů zaměstnaneckých akcií, jichž se účastní celkem více než 22 000 lidí. /aa/
