Znáte outplacement neboli vymisťování? Možná, že jste viděli film „Lítám v tom“ s Georgem Clooneym. Ten jako profesionální „vyhazovač“ létal po celých USA a propustil stovky lidí. Vím, že v dobách nedostatku kvalitních lidí to téma vypadá podivně, ale brzy se to může hodit. Velké korporáty si často na propouštění lidí najímají specializované agentury. Pokud manažeři nemají odvahu říci o propuštění svým lidem přímo do očí, svěří to cizím lidem. Je to zbabělé. Když člověk pracuje pro manažera mnoho let a nechá v práci kus sebe, kus života a často i zdraví, je fér říci mu do očí, proč jej propouští. Tak jako lékař musí pozůstalým říci, proč pacient zemřel, nebo policisté oznámit rodičům, že se jejich syn vyboural na motorce. To k této práci patří. I když je to těžké. Agentura provádějící outplacement by neměla oznamovat propouštění, ale jen propouštěnému pomoci sehnat práci nebo jej rekvalifikovat a pak pro něho aktivně hledat uplatnění. Ztráta práce těžce zasahuje do života lidí, zvláště po čtyřicítce. Je lépe, aby se manažeři naučili využívat celý potenciál lidí k nalezení vysoké přidané hodnoty a naučili se odstraňovat všechna plýtvání podle Toyota systému. Průměrná úspora odstraněním plýtvání ve firmách je 10–15 % fixních i režijních nákladů. Tyto úspory pomáhají udržet lidi. Šetřit na propouštěných lidech by se nemělo ani v dobách krize. Lidé jsou opravdu to nejcennější, co firma má. A schopní manažeři umějí z lidí dostat takovou hodnotu, že se mnohonásobně vyplatí. Například využívat příležitosti, které by jinak unikly.
