Český průmysl trpí nedostatkem kvalifi kovaných pracovních sil. Od chvíle, kdy naše strojírenské podniky s nadšením přijaly pokyn, že nejsou nadále zodpovědny za svá učiliště a mohou je zrušit, uplynulo 20 let. Dost dlouhá doba na to, aby se výchova mladých dělníků zorganizovala nově. Učiliště tehdy převzal stát a vytvořil určitou síť Středních odborných učilišť, Odborných škol a nástavbových škol pro profese, které platí objednatel. Tato síť funguje především odpovědností učitelů a správy škol. Zájem podniků je minimální, a pokud je, bývá vyhraněný. SOU dnes plní funkci komplexního vzdělání absolventa a je tomu tak dobře.
Je na podnicích, aby si absolventa doškolily
a vyškolily samy, případně, aby
zaplatily specializovanou výuku. SOU
totiž musejí vycházet ve svých učebních
plánech především z financí jim přidělených.
To znamená, že počet hodin výuky
předmětu, například seřizovač strojů
nebo programátor CNC strojů, se odvíjí
nikoli od potřeby výuky, ale od peněz,
které jsou na výuku předmětu přiděleny.
Pak je tu další problém: vybavení
stroji. Výuka kovo a nejenom ta, je
možná jen na konkrétním stroji. Jak jej
získat a nekrást? Podniky se do darů
nehrnou, stále je brzdí legislativa a daňový
systém.
Napsání tohoto článku bylo vyprovokováno
hyperaktivitou Ing. Miroslava
Šimáčka ze SOU v Domažlicích, který
neváhal oslovit na MSV v Brně několik
firem, mezi jinými i Iscar. A prostřednictvím
tohoto výrobce řezných nástrojů se
nám otevřely dveře SOU Domažlice.
ČTRNACT OBORŮ
Škola je umístěna v několika budovách,
což je dáno především nutností
udržovat počet dílen. Truhláři nemohou
být s mechaniky seřizovači atd. Je zde
celkem 14 učebních oborů, z toho čtyři
v oboru kovo. Ty se ještě dělí na studijní
a učební. Do každé třídy na každý obor
je možné vzít jen 30 žáků ročně. Čísla
vycházejí z kvot daných hejtmanstvím,
nikoliv z odhadů a požadavků podniků.
Ale jsou zde výjimky. Firma Gerrensheimer
HoršovskýTýn se postarala
o kombinovanou výuku v oboru strojní
mechanik se zaměřením na obsluhu lisů
pro vstřik plastů. Bohužel se přihlásili
jen dva žáci, takže třídu nebylo možné
otevřít. „Umí se podniky domluvit?“ ptá
se Ing. Šimáček. „Že by v této zemi byl
požadavek jen na pár plastařů?“
To ještě Ing. Šimáček neví, že ani vysoké
školy nedostávají ani přibližný odhad
potřeb absolventů, natož pak setřídění
podle oborů. Proč se hlásí tak málo
dětí na učební obory?
Ředitelka SOU Domažlice Mgr.
Zdeňka Buršíková má pro to své vysvětlení:
„Bohužel, mnoho rodičů nevidí
v průmyslu perspektivu a nutí své
děti spíše navštěvovat gymnázium či jinou
střední školu. Dnes je snem každého
žáka sedět za počítačem v kanceláři.
Na řemesla chodí jen synové malých
živnostníků, kteří potřebují parťáka
do dílny a chtějí mu poskytnout vzdělání.
Podniky také nikde svoje činnosti
nepropagují a neoslovují mladé lidi.
Navíc, někteří rodiče dnes na zaplacení
docházky do školy prostě nemají.
Máme zde případy dětí, které dojížděly
nebo byly na internátě (pozn. red.:
cena ubytování se stravou je cca 2000
Kč.), a přesto je rodiče museli stáhnout.
Nemohu plánovat ani výlety po památkách,
pokud cena překročí 100 Kč, děti
raději nepřijdou do školy, aby nemusely
vysvětlovat, že na to nemají.“
Jinými slovy, SOU děti vychovává,
a to s péčí, která je obdivuhodná, ale
podniky se ani nepřijdou podívat. S jedinou
výjimkou! Blízkost západních
hranic nabízí příležitost pro německé
podnikatele, kteří váží cestu a nabízejí.
Když zjistíte, že nabízejí i 2500
EUR základního platu po zapracování,
co mi odpovíte, pánové z průmyslu?
Stát vám zde nabízí hotovou nebo minimálně
dobře připravenou pracovní
sílu. A Vy?
Podle posledního průzkumu Hospodářské
komory ČR si 60 % podniků
stěžuje na nedostatek kvalifikované
pracovní síly. Ale není to
náhodou už tak, že stát vychovává
za peníze daňových poplatníků mladé
dělníky, pro něž jsou podnikatelé
líní si i jen dojet, natož se zajímat
o potřeby učilišť, z nichž by mohly
čerpat kvalifikovanou pracovní sílu?
VYUKA NA UROVNI
V Paříži se mi zástupci společnosti
Dassault chlubili mezinárodním projektem
pro mládež, kde s pomocí standardizovaných
prvků Lega nutí ke spolupráci
děti z Francie a USA. Na dálku.
Mají i vyšší formu takové mezinárodní
spolupráce pro studenty vysokých škol.
SOU Domažlice společně s rakouskou
školou HTL Mödling a školou Berufsschule
v Chamu postavily dřevěný
most. V projektu Životní osa Schwarzach-
hike& bike v Bavorsku a v Čechách.
Projekt byl podpořen Přeshraničním
akčním spolkem Čerchov
a placen ze 70 % EU z programu INTERREG
IV. Jako podpora přeshraniční
spolupráce. SOU vyrobilo kovové části
mostu, další dva partneři dodali výkresovou
dokumentaci a díly ze dřeva.
SOU si vyměňuje studenty v třítýdenní
odborné praxi v oboru mechanik
seřizovač v německých firmách v Rodingu.
Výčet není konečný, spolupráce
se zahraničím se týká i dalších oborů
a je zřejmě úspěšná. Jak vidět, Němci
mají lepší přehled než české firmy!
Jak je to ale s výukou v denní rutině,
ptáme se Ing. Miroslava Jägera, odborného
učitele strojírenských předmětů,
a opět také Ing. Šimáčka:
? Postačuje počet hodin pro výuku
odborných předmětů?
Část hodin byla z výuky odejmuta,
ale stihnout se to dá. Limitem je spíše
počet strojů a jejich stav. (Paní ředitelka
popisuje zklamání, když ji žák
po stáži v německém podniku řekl, že
pracoval na 5osé mašině.)
? A co vybavení, máte dobré stroje?
Až nyní, ale stejně je to jeden CNC
stroj na 26 žáků. Většina strojů se
nakupuje z vypracovaných grantů,
leč to nejde donekonečna. Máme zde
i malé stroje, jež byly vyrobeny pro
výuku, ale ty jsou starší, i když zaplať
Bůh za ně.
? Nepomohou podniky?
Spíše se zajímají, pokud přijedou,
o hotové lidi. Někdy jsou jejich požadavky
vysloveně účelové. Chtějí, abychom
vyučili dítě na spaciální práci, na
níž nemohou nikoho sehnat. Ale učební
plán předpokládá, že dítě u nás musí
projít celkovou výukou oboru a ne jen
úzkou specializaci. Tu by si podniky
měly zařídit samy. Je to také o ceně.
Strojírenské obory jsou nejdražší.
? Co rozhoduje o volbě školy?
Paní ředitelka tvrdí jednoznačně: rodiče.
Přestože zde organizují dny otevřených
dveří, má obavy, že názory
rodičů na perspektivu dětí v průmyslových
oborech jsou dány současností,
propouštěním a obavou ze „špinavé“
práce. Schází vazba mezi podniky,
SOU a rodiči. Proč tomu tak je? Malý
zájem podniků. Jakoby měly dost lidí
a mladé dělníky nepotřebují. (Srovnej
s průzkumem Hospodářské komory.)
Někdy to vypadá, že podniky se naučily
fňukat, aby se o výchovu postaral
především stát. Srovnání s Německem,
kam děti jezdí a vidí jak se tam pracuje
s učni, je tristní.
Je zřejmé, že v systému vzdělávání
chybí koordinace a Ministerstvo školství
ČR zcela selhává ve svých funkcích.
Redaktoři Technického týdeníku
prošli v posledních dvou letech ve
spolupráci s SST a na popud učitelů
SOU na desítku škol. Odpovědi učitelů
a ředitelů jsou naprosto totožné.
Některá učiliště jsou vybavena dobrou
technikou, ale i ta se stává velmi
rychle skanzenem. Tento rozpor nelze
řešit návrhem na praxi v podnicích na
nejlepších strojích. Je však zřejmé, že
SOU a odborné školy nebudou plnit
své poslání bez větší a hlubší spolupráce
s podniky. Nemá-li 60 % podniků
kvalifikovanou pracovní sílu a na druhé
straně zde stát určuje limity počtu
žáků na obory jen na základě peněz
vložených do vzdělání státem, pak je
to strašně špatně. Snad ještě hůře než
v případě vysokoškoláků.
Václav Klaus před nedávnem řekl, že
by si dnes jako student bez placení školného
připadal jako parazit. V té souvislosti
napadne jistě každého otázka, kdo
všechno tady na systému vybudovaném
z nouze, jen aby se podnikům ulehčilo,
parazituje. Pokud budeme vzdělání takto
nazývat. Nikdy nic není černobílé,
zvláště pokud je to nelogické. A systém
se pomalu ale jistě nelogickým stává.
JAN BALTUS
Domažlice