Jde o refrén už leta opakovaný v médiích:
pomozme malým podnikům. Mluví
o snižování daní a dalších opatřeních, která
měla posílit jejich finanční pozici. Tato podpora
není však odstupňována s ohledem
efektivitu jejich činností a na další okolnosti
zvyšující spokojenost zákazníků a posilující
ekonomiku naší republiky.
Zaměřme se na podniky s technickými výrobky
a prosperitu založenou především na řemeslné
zručnosti, kde často chybí jejich soustavné zdokonalování
inženýrskými pracemi využívajícími
nejmodernější techniku. Vývoj a aplikovaný
výzkum v těchto podnicích způsobuje nikoliv
výjimečně, že jejich promyšlené řízení s efektivní
činností a programem aktuálním nejen pro český
trh vede k podstatnému zvětšení a zlevnění kvalitní
produkce.
Asi před 20 lety jsem cestoval autem přes jižní
Německo do Švýcarska. Nezapomenu, jak jsem
při projíždění vesnic nevěřícně zíral na názvy
firem u běžných rodinných domků s přistavěným
objektem velikosti např. dvou garáží. Většinu
názvů těchto firem jsem znal z Mezinárodního
strojírenského veletrhu v Brně, nebo z odborného
tisku. Nedovedl jsem si představit, že by se v
letech vyráběly vystavované přístroje v podobných
podmínkách v Československu. Měl jsem
přehnanou představu o náročnosti potřebného
moderního vybavení velkých laboratoří s desítkami
odborníků v bílých pláštích a rozsáhlým
výrobním zázemím.
V jedné vesnici mi náhoda a zvědavost umožnily
prohlédnout si firmu vyrábějící snímače
krouticího momentu a torzních kmitů, kroužky
pro přenos měřicích signálů z rotujících částí
pevný bod a akcelerometry. O mechanickou výrobu
se starali tři dělníci pracující na obráběcích
strojích, dva dělníci doplňovali mechanickou část
přístrojů elektronickou měřicí technikou a prováděli
jejich konečnou montáž. Čtyři inženýři
starali o kalibraci přístrojů, o jejich další vývoj
a plnění zakázek překračujících meze možností
současně vyráběné techniky, prodávané do většiny
evropských států a několika zemí z Dálného
východu. O prodej a vše co s ním souviselo
starali majitel firmy a jeho syn.
Podobných větších či menších prosperujících
firem je v zemích se zavedenou tržní ekonomikou
a odpovídajícím technickým zázemím tisíce.
U nás je jich málo. Základním problémem
absence vývoje a aplikovaného výzkumu, jejichž
význam je např. v porovnání se základním výzkumem
neprávem podceňován po všech stránkách.
Nejčastějším důvodem této situace je nedostatek
finančních prostředků a limitované schopnosti
manažérů.
Jsem přesvědčen, že výrazné snižování daní
a poskytnutí dalších výhod malým výrobním
podnikům by se mělo zohledňovat objemem
konkurenceschopné výroby vzhledem k výrobkům
zahraničních firem. Rychlý pokrok v konstrukčních
materiálech, způsobech obrábění
a jiných možnostech docilování žádaného tvaru
součástí, v informační a řídicí elektronice atd.
vyžaduje velmi aktivní výzkumnou a vývojovou
činnost. Je zřejmé, že úspěšný vývoj a aplikovaný
výzkum jsou nutnou podmínkou prosperity
malých podniků vyrábějících nejen sofistikované
výrobky, např. radary pro sledování rychlosti silničních
vozidel, ale i výrobky méně složité, jako
jsou některé elektrické spotřebiče pro domácnost,
zabezpečovací zařízení staveb, vodní čerpadla,
vozidla pro speciální účely, některé dodávky součástek
pro výrobky velkých podniků atd.
Je nesporná skutečnost, že na pracovníky
malých podniků je "lépe vidět", než na pracovníky
velkých podniků. Není náhodou, že ve více
případech se stal při dobře organizované intenzivní
práci a prosazení výrobků na trhu z malého
podniku postupně velký prosperující podnik.
Nemám na mysli jen softwareové imperium Billa
Gatese, zakladatele firmy Microsoft, která
začínala rodit v garáži, ale stovky dalších malých
podniků s nadanými pracovitými a cílevědomými
majiteli, účelně motivovanými inženýry a dělníky
často s mimořádnými znalostmi a pracovními
výkony a pozoruhodným rychle zdokonalovaným
programem, který vyžaduje trh stále ve větší
míře. Nedávno jsem takový pozoruhodný podnik
LETECKÁ VÝROBA LETOV v Letňanech patřící
francouzské společnosti Latecoere poznal.