Ostravská SMART TRADING COMPANY se etablovala v roce 2001. Zabývá se výrobou mechanických komponent pomocí CNC technologií, především z plechových polotovarů (oceli, aluzinku, slitin hliníku, nerezové oceli, pozinkovaného plechu, pásové a tabulové mědi a lexanu). Jde o spolehlivého a uznávaného dodavatele pro zahraniční i domácí partnery v oblasti strojírenské výroby, pro elektrotechniku, fotovoltaiku, telekomunikace a energetiku. Nabízí kvalitní výrobky a služby: od prototypů přes malé, střední až po velkoobjemové zakázky. STC disponuje ISO 9001 i 14001 a letos chce projít také certifikací OHSAS 18001 (certifikace systému managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci). Velké nadnárodní firmy berou zřetel na bezpečnost a ochranu zdraví již jako standard a ISO 9001 i 14001 jako samozřejmost. Tak to podle jejího ředitele Ing. Michala Fucimana vnímá i management STC: „Kvalita výrobků, včasné dodávky, nejmodernější technologie a vysoká flexibilita jsou atributy, které zajistily STC vstupenku na zahraniční trhy. Proto dnes na soupisce naší sofistikované produkce figurují výrobky i pro mezinárodní giganty. Třeba pro Shell, Gazprom, Delta Electronics, Hyundai, Mercedes, ABB, Eltek, Emerson aj.“ Bylo i hůře. S příchodem globální ekonomické krize se u některých odběratelů STC objevily problémy. Časem poznamenaly i jejich úhrady pro STC. V září 2011 se ostravská firma pod vedením bývalého majitele ocitla v insolvenci s cca 354 mil. Kč neuhrazených závazků. Věřitelé firmy stáli před zásadním rozhodnutím: buďto STC poslat do konkurzu (a tím de facto přijít o všecko), anebo podpořit navrhovaný 4letý reorganizační plán, povolat nový management a firmu i její finanční zázemí trpělivě, krok po kroku restrukturalizovat. Rozhodli se pro 2. variantu. Očekávání věřitelů jste coby nový ředitel naplnil. A to již za 1,5 roku namísto plánovaných čtyř let… Říkám to na rovinu: média nevyhledávám. Tuhle firmu a lidi v ní však znám důvěrně. Nejsem úplně z branže. V propletenci dodavatelsko- odběratelských vztahů se ale orientuji docela dobře. Však také podstatnou část pracovního času trávím na poradách s kolegy, příp. rovnou v provozech. Za uplynulé dva roky mám pocit, že jen pendluji mezi domovem a STC. Když ovšem chcete podnik zachránit, pak opravdu nemáte čas na sebe, na vlastní pohodlí, ani na vás, na novináře. Měla vaše oběť smysl? Věřím, že ano. Našich 120 věřitelů dalo důvěru reorganizačnímu plánu. A my jej dokázali naplnit. STC je dnes oddlužena, lidsky i technologicky je solidně vybavena a co hlavně: máme opět chuť se porvat (v nejlepším slova smyslu) o další náročné zakázky. Energetický a elektrotechnický svět se mění před očima. Neujel STC v době krize příslovečný rychlík modernizací a inovací? Myslím, že ne. Ve 4. čtvrtletí 2013 jsme investovali více než 40 mil. Kč do nejmodernějších laserů poslední generace. V průběhu reorganizace jsme zakoupili stroj na lité těsnění, abychom vyhověli požadavkům zahraničních zákazníků. Pořídili jsme také 4metrový ohraňovací lis, abychom byli schopni vyrábět až 8metrové pylony pro Mercedes. Ještě letos chceme investovat do dalšího nového 4metrového ohraňovacího lisu za cca 5 mil. Kč. Proces výroby u nás začíná od projektové dokumentace s 3D vizualizací. Od malých komponent až po 8metrové montované celky vyrobené na našich CNC technologiích. Vše ve vysoké kvalitě, s krátkými dodacími lhůtami a flexibilitou výroby. Nezakrývám: napravit pošramocenou reputaci nebylo a není snadné. Velkou předností STC však je schopnost pružně a za konkurenčních ekonomických podmínek pokrýt celý proces výroby. Doslova od zpracování návrhu a technické dokumentace se vzpomenutou 3D vizualizací až po kompletní výrobu dílů či montáž soustav s následnou včasnou expedicí. Přirozeně, i my musíme být s to zajistit dokonalý servis a v co nejkratším možném termínu. Řadu let patřilo k „dobrému tónu“ některých vašich manažerských kolegů zdůrazňovat, že právě jejich firma se produktově úzce specializuje, příp. že se technologicky i lidsky vybavuje pouze pro několik vybraných operací a postupů. V STC to neplatí? Určitě ne. Abychom produkčně i ekonomicky přežili a znovu začali prosperovat, nevystačili bychom pouze s moderním zabezpečováním projektové dokumentace anebo s hesly o 3D vizualizaci. Odběratele zajímá, jak zvládneme zámečnické práce, leckdy unikátní montáže, práškové lakování, mokré lakování, sítotisk, balení, ale i dopravu jejich hotového zboží. Zdejší průmyslový park se rozkládá na ploše přibližně 18 000 m2. V areálu STC působí další kooperující společnosti, konkrétně Smart painting a dříve i Smart Heating Technology. Tato výrobní a odbytová symbióza „pod jednou střechou“ přináší vyšší efektivitu výroby a pozitivně se odráží v ceně finálních výrobků. To klienti oceňují. A když firmu pozvou do svých tendrů, automaticky předpokládají, že disponujeme širokou paletou certifikací. Že o ekologii a bezpečnosti práce nesepisujeme dlouhé romány, ale že jejich principy má hluboko pod kůží celý tým fabriky. Pravidelné dodavatelsko-odběratelské audity prováděné našimi zákazníky bereme již jako samozřejmost. A musím říct, že dobré výsledky, jichž dosahujeme, jen utvrzují dlouhodobé pozitivní obchodní vztahy. Kam směřují produkty s visačkou STC aktuálně? Portfolio energetických a elektronických zařízení, na nichž participujeme, je poměrně rozsáhlé: od exaktních dodávek pro tzv. zelenou energetiku (hlavně pro fotovoltaiku) přes prvky a součásti sestav pro telekomunikace a elektroniku (outdoor/indoor) až po elementy pro reklamní aplikace, průmyslové regálové systémy a další. Samozřejmě zajišťujeme rovněž náročné povrchové úpravy. Dopadly dočasné ekonomické problémy firmy i na složení jednotlivých odborných týmů? Jen částečně. Jádro specialistů (kupř. pro přesné ohýbání, řezání závitů, děrování a lisování apod.) zůstalo firmě i jejímu novému managementu věrné. Mezi vybavení na dílnách (jak jsem již zmínil) patří děrovací lisy FINN POWER, lasery Salvagnini či ohýbací centrum Express Bender. Ty nemůže obsluhovat laik. Díky našim odborníkům a technické úrovni zařízení jsme schopni zabezpečit a nabídnout kvalitní zpracování jakýchkoliv plechů do tloušťky až 20 mm a pro jakékoliv použití. Ve Smart painting, kde zajišťujeme jak práškové, tak mokré lakování, je k dispozici 6 manuálních lakovacích kabin i plně automatizovaná linka dánské produkce ITS s robotickou lakovací kabinou švýcarské společnosti GEMA. Když je chcete smysluplně využívat, ani tady se neobejdete bez skutečných specialistů. Padla zmínka o moderním zabezpečování projektové dokumentace a o 3D vizualizaci jednotlivých konstrukcí i vzhledu typových výrobků. Nestačí se pouze pochlubit, že využíváme nejnovější software. Důležité je, že naši specialisté pozorně sledují vývoj v oboru a přicházejí s novými náměty i doporučeními. Nechceme, aby si lidé chodili do fabriky pouze pro výplatu. Měli by se v ní plně realizovat. To je dobré pro ně i pro budoucnost firmy. Snažíme se, aby naši zaměstnanci odborně rostli. V současné době kupř. probíhají kursy zaměřené na specifické odborné dovednosti, jako je čtení výkresové dokumentace či vizuální kontrola svarů. Není nám lhostejná ani kultura pracovního prostředí. Zaměstnanci by se měli cítit dobře. Probíhající rekonstrukce administrativních prostor vylepší pracovní zázemí manažerů a techniků. Když jsme u odborně zdatných zaměstnanců. Řada vašich kolegů-manažerů si stěžuje, že od Aše po Jablunkov chybí kvalitní a zkušení svářeči, zámečníci, elektrotechnici a mnoho dalších profesí. Jak vypadá situace na tomto segmentu pracovního trhu v Ostravě? Můžete si podobné specialisty vybírat? Ani ve zdejším regionu, jenž je dlouhodobě poddimenzován v nabídce pracovních sil v oblasti strojírenských a elektrotechnických profesí, velký výběr vzpomenutých specialistů není. Absolventy škol a učilišť ve velkém vábí velké podniky a po ekonomickém oživení je s nabídkou poměrně vysokých nástupních platů oslovují také představitelé malého a středního privátního sektoru. Vážíme si pracantů. Pokud je škola nebo učiliště nenaučily všemu potřebnému, doškolíme je v praxi. Nabídneme jim možnost participovat na zakázkách pro špičkové firmy v branži. I přesto se čas od času některý mládenec odstěhuje jinam za budoucí manželkou, anebo se nechá zlákat konkurencí za pár stokorun na výplatní pásce navíc… Ale takový bývá život. Šanci dostanou další kandidáti. V současné době se připravujete na velký tendr pro firmu Shell. Pokud v něm uspějete, co to bude znamenat pro STC, ale i pro vás osobně? Pro firmu je to jasné: velkou a dlouhodobou zakázku v hodnotě desítek milionů korun, spoustu zajímavé práce pro lidi a posílení výrobní a obchodní prestiže firmy. A protože velké a významné zakázky zpravidla generují další, pak i tolik potřebné perspektivy pro nás všechny. A pro mne, osobně? Kromě dobrých pocitů a uspokojení z řídící práce, snad i pár dnů dovolené. Nelžu. Už čtyři roky netuším, co to slovo znamená. /bs/
