Tak se dá v kostce vyjádřit příběh rodinné firmy Metalkov, sídlící na okraji Vlašimi. Dominují jí mj. dvě výrobní haly, každá rozměrů fotbalového hřiště, plné objemných dílů vodních elektráren, krytů obráběcích strojů a manipulačních plošin pro parkovací domy. Až odsud „odjedou“ – a v tom tkví geniální nápad zakladatele rodinné firmy Evžena Reitschlägera st. – budou povrchově ošetřeny nejmodernějšími technologiemi tak, aby odolávaly korozi několik desítek let. Povrchovou úpravou tak prošly v nedávné minulosti jeřáby tří ve své době největších zaoceánských lodí, z nichž asi nejznámější je luxusní zaoceánská loď Queen Mary 2 nebo portály dopravního značení v Praze či konstrukce ropné plošiny Goliat v Barentsově moři. Firma se svými výsledky, již od založení v roce 1990, stala uznávaným globálním lídrem povrchových úprav nadrozměrných konstrukcí, což bylo před několika dny stvrzeno udělením nejprestižnější světové certifikace NACE. Na naše otázky odpovídá syn zakladatele, Ing. Evžen Reitschläger, obchodní ředitel a jednatel firmy. To je současnost. Co tomu všemu předcházelo? Už zmíněný nápad mého otce. Při návštěvách řady firem v tuzemsku i zahraničí viděl, že jeden z nejpalčivějších problémů našich strojírenských konstrukcí a výrobků byly povrchové úpravy. Firmy jich vyráběly obrovské množství, ale antikorozně je téměř nechránily. Investovaly do nových strojů, ale povrchová úprava, která je v technologickém pořadí až na posledním místě, byla dlouho podceňována. Existovaly dvě základní barvy, šedá a červenohnědá. Jednou z nich se to nalakovalo. Nikdo však nemyslel na kvalitu. Kvůli tomuto přístupu kov podléhal zvýšené korozi. Otec, který se dlouhodobě zabýval úpravami kovů, zde uviděl příležitost, jak tento stav – ve velkém – napravit. Proto založil rodinnou firmu Metalkov, kde dnes pracují i moje matka a sestra. To byl jeden z prvních kroků. Ty další? Vyplatit společníky, kteří měli jinou představu o budoucnosti firmy. Naší, respektive otcovou, byla snaha vybudovat z Metalkovu českou firmu, která nebude jednou z mnoha, nýbrž špičkou v oboru. Rozhodnutí zásadní. Od roku 1997 byla firma postupnými kroky přebudována a díky několika investicím (výstavba výrobních hal) za více než 100 mil. korun jsme si upevnili pozici tuzemského lídra v povrchových úpravách nadrozměrných výrobků. Jste rodinnou firmou. Kdy jste se zapojil vy osobně? Původním vzděláním jsem směřoval do úplně jiného oboru. Nicméně zásadní zlom přišel v roce 2011, kdy Metalkov musel řešit poměrně zásadní problém ve Spojených arabských emirátech. Souviselo to se zakázkou, kde zboží v objemu cca 80 lodních kontejnerů vykazovalo určité defekty. Nalakované zboží prošlo řádnými inspekcemi bez jakýchkoliv známek defektů, ale po vyložení v pouštních podmínkách začaly nátěry poměrně rychle kolabovat. Protože jsem uměl anglicky, tak jsem byl vyslán problém vyřešit. Z původních 1–2 týdnů jsem v emirátech strávil 3,5 měsíce. Dalo nám to hodně práce, ale i díky české autorizované zkušebně se nám podařilo prokázat, že nedostatky byly v barvě a navrženém nátěrovém systému, nikoliv v práci našich lidí. Světový výrobce barev, od kterého je trvale odebíráme, odborné argumenty nakonec uznal a dodatečné náklady byly vyřešeny „u zeleného stolu“. Dokonce tento výrobce problematickou nátěrovou hmotu z globálního trhu stáhl. Pro naši firmu to znamenalo, že jsme z tohoto zapeklitého případu vyšli relativně se zdviženou hlavou. Pro mne to v té době bylo uvědomění si toho, co znamená kvalita, poctivá práce, seriózní jednání, i možností, které se nám ve světě nabízejí. Od té doby se vám podařilo navýšit kapacitu výroby téměř dvojnásobně… ... a podotýkám při velice solidní platební bilanci. Našimi odběrateli jsou převážně zahraniční zákazníci, ale máme i zajímavé zakázky od našich tuzemských firem. Z těch zahraničních bych zmínil výše uvedenou zaoceánskou loď Queen Mary 2, realizovali jsme též jeden z nejdelších dopravníků v Evropě. Letos v lednu jsme dokončili projekt pro ropné pole TENGIZ v Kazachstánu, které je považováno za jedno z největších ropných polí na světě. K těm dlouhodobým zakázkám patří povrchové úpravy malých vodních elektráren. Více jak 550 z nich na celém světě nese naše firemní označení. Patří k nim v poslední době u nás např. i vodní elektrárna Štvanice v Praze (založená v letech 1907–1912), která byla při rekonstrukci osazena třemi soustrojími typu Kaplan. Jsou na ní realizovány tři typy nátěrových systémů. Veškeré ocelové prvky tak budou ochráněny. Pro investora to znamená, že po dobu provozování a funkčnosti turbíny nemusí vynakládat žádné investice na povrchové úpravy hlavních prvků turbíny. [Pozn.: Současným jejím provozovatelem je Povodí Vltavy, státní podnik, který vypsal v roce 2016 rekonstrukci technologie. Mavel, a. s., dodá tři nové kusy S turbín typu Kaplan s průměrem oběžného kola 3 400 mm a s maximálním instalovaným výkonem elektrárny 5,67 MW. Rekonstrukce byla zahájena v letošním roce, ukončení se očekává v červnu 2019.] Jste dlouhodobě úspěšnou českou firmou s již solidní tradicí, což také o něčem v silném konkurenčním prostředí svědčí, u nás i v zahraničí. V čem tkvějí tyto úspěchy? V přesvědčení, že kvalita, seriózní jednání, komplexnost služeb a samozřejmě plnění smluvených termínů jsou nezbytné. To je pro naši rodinnou českou firmu zákon, platný pro nás všechny. Od vedoucího pracovníka až po lidi v provozech. Oldřich Houška
