Co digital izace znamená pro zaměstnance společnosti, která se mění, přizpůsobuje moderním trendům, vytváří sítě a digitalizuje výrobu? Pro Rittal jsou na prvním místě jeho zaměstnanci. To je důvod, proč společnost investuje do vzdělávacích a školicích programů pro své zaměstnance. Jaké budou pracovní podmínky v budoucnu? Budou plné robotů a strojů, které dokážou produkovat, myslet, a dokonce se učit samostatně? Téměř určitě ano. Výrobní závod v Haigeru je vybaven více než stovkou high-tech strojů, které jsou určeny pro výrobu rozváděčů. Přesto jsou zaměstnanci těmi nejdůležitějšími faktory ve výrobě. Proč? Každý výrobní stroj totiž musí být veden (učen) a průběžně vylepšován. Každý výrobní proces musí být sledován, zatímco práce musí být dokončeny včas. V žádném případě by nemělo docházet k žádným přerušením výroby. A pokud ano, musí být závada rychle odstraněna. Skutečnost, že síťové procesy, digitální pracovní postupy a softwarové nást roje nejsou nutně vždy součást í každodenní práce zaměstnanců Rittalu, je dobře známa pracovníkům skupiny Loh Academy. Proto se rozvinuly četné semináře, workshopy a další vzdělávací kurzy, které se zaměřují na digitalizaci: „Zaměstnanci se učí, jak člověk, stroje a digitální procesy komunikují v moderním výrobním prostředí a že oni sami jsou důležitou součástí této spolupráce,“ ř íká Gero Düweke, projektový manažer zodpovědný za kvalifikaci ve výrobním závodě Haiger. „Nejlepšími předpoklady jsou ochota ke změně a radost z učení. V domácím prostředí je mnoho digitálních apl ikací již dlouho známých a považovaných za samozřejmost. Na těchto zkušenostech můžeme stavět v našem profesionálním prostředí.“ Pro každého zaměstnance jsou naplánovány speci f ické moduly školení, od krátkých kurzů až po ty, které trvají někol ik dní. Zaměstnanci společnost i Rittal už nebudou muset manuálně kompletovat rozváděčové skř íně. Místo toho budou řídit nejen stroje, ale i celý proces digitální výroby.
