Soutěž, jejímiž vyhlašovateli jsou již tradičně Svaz průmyslu a dopravy ČR, Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR a Česká manažerská asociace, proběhla i letos pod záštitou prezidenta Miloše Zemana. Absolutními vítězi jejího již 24. ročníku soutěže se stali Marta Nováková, předsedkyně představenstva společnosti U & SLUNO, a. s., a prezidentka Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR, a Emil Beber, předseda představenstva výrobního družstva KOVOBEL. Cílem soutěže je ocenit nejlepší osobnosti managementu a podnikání, jejichž úspěch a metody práce se tak mohou stát inspirací pro další manažery a majitele firem.
Technický týdeník měl možnost vítězným manažerům položit tyto otázky: Co je podle vás hlavním principem dobré manažerské práce? V čem spatřujete kořeny svého úspěchu a v čem úspěchu vaší firmy? Kam podle vás směřují (nebo by měly směřovat) průmysl a podnikání obecně v ČR v kontextu vnitřního i zahraničního trhu? Kde vidíte spojení mezi podnikáním, školstvím a případně vědou?
Manažerka roku 2016 Ing. Marta Nováková, předsedkyně představenstva a prezidentka U & SLUNO, a. s., a SOCR ČR Nejdůležitější v manažerské práci jsou vlastnosti manažera, protože musí mít důvěru svých kolegů, které řídí, musí tedy mít takové morálně volní vlastnosti, které garantují korektní přístup jak interně k zaměstnancům, tak externí chování společnosti, především k zákazníkům. A pochopitelně manažer si musí být schopen vybrat správný tým svých spolupracovníků, nastavit efektivně jejich motivaci, aby dosahovali společně cílů, které nastavili majitelé společnosti. A právě v tom spočívají, dle mého názoru, kořeny úspěchu. Jsou to mé osobní vlastnosti a principy práce, které dodržuji a jejich dodržování vyžaduji i od svých kolegů. Pochopitelně je to také o oboru, ve kterém působím, a o strategii, kterou jsem si ve svém oboru zvolila. V případě mojí firmy je úspěch dán velmi úzkou specializací v oblasti systémové integrace a informačních systémů na oblast maloobchodu, velkoobchodu, logistiky a distribuce. Jsem přesvědčena, že v ČR bychom měli klást daleko větší důraz na vytváření „přidané hodnoty“ k produktům či službám, které poskytujeme. Měli bychom podporovat obory, které vyžadují vysokou kvalifikaci pracovníků a zároveň vytvářet podmínky pro velmi kvalitní vzdělání především v technických oborech. V každém případě bychom měli produkovat a prodávat do světa technicky náročné koncové produkty a vysoce kvalifikované služby. Současný dynamický vývoj informačních technologií dává jasný směr, kterým je třeba se ubírat. Podnikatelé si dlouhodobě stěžují na nedostatek odborníků, nízkou kvalitu především absolventů středních a vysokých škol. Bohužel tyto požadavky narážejí na zkostnatělost a nepružnost systému vzdělávání v České republice. Jakkoliv jsou změny ze strany podnikatelů, tedy zaměstnavatelů dlouhodobě vyžadovány, lze konstatovat, že jakákoliv změna ve vzdělávacím systému trvá nesmyslně dlouho a pokud už k nějakým změnám pomalu dochází, výsledky, tedy kvalitnější absolventy, můžeme očekávat až za mnoho let, zatímco pracovníky potřebujeme nyní. Proto musejí zaměstnavatelé substituovat vzdělávací systém jednak nákladným dovzděláváním absolventů, provozováním vlastních škol či „nákupem“ pracovníků ze zahraničí. Manažer roku 2016 Ing. Emil Beber, předseda představenstva, KOVOBEL, v. d. Hlavními principy dobré manažerské práce jsou odpovědnost, spolehlivost při jednání jak se členy pracovního kolektivu, tak s obchodními partnery a odvaha přiznat vlastní chyby a následně se účinně podílet na jejich řešení. Kořeny jak svého osobního úspěchu, tak úspěchu naší firmy, spatřuji ve velmi dobré práci všech zaměstnanců, které se snažím vést k tomu, aby se aktivně podíleli na všech činnostech družstva a snažili se svou prací prosazovat dobré jméno naší ochranné známky KOVOBEL®. Průmysl a podnikání v ČR v kontextu zahraničního obchodu by měly směřovat k ještě širšímu zapojení českých firem do mezinárodní spolupráce, zejména s cílem rozšířit jejich aktivity ve třetích zemích. V kontextu vnitřního obchodu by české firmy měly rozšiřovat všeobecně svoji nabídku k uspokojení nároků všech spotřebitelů i obchodních partnerů. Velkou výzvou pro všechny zainteresované subjekty je přiblížit co nejrychleji strukturu školství potřebám celé společnosti, zejména pak průmyslových podniků, to znamená poskytovat účelové vzdělání tak, aby se absolventi rychle zařadili do zaměstnání podle požadavků zaměstnavatelů. Hana Janišová