V řadě průmyslových oborů vzniká čím dál víc automatizovaných linek, které odpovídají principu Průmyslu 4.0. Jednou z firem, která si svými výsledky v tomto směru získala jméno ve světě i u nás, je JHV-Engineering v Pardubicích-Rosicích. S obratem téměř půl miliardy korun se řadí mezi celosvětovou špičku v oboru. Jaké je v současné době zaměření firmy, založené v 90. letech, je tématem rozhovoru s Ing. Jaromírem Hvížďalou, zakladatelem společnosti, ředitelem a jednatelem, a jeho zástupcem, synem Ing. Janem Hvížďalou. Jar.: Naším zaměřením je vyvíjet a vyrábět speciální stroje, výrobní linky, které budou inteligentní, funkční, stabilní a robustní. Každý kus, který od nás vychází, je originál, funkční prototyp. Zhruba polovina produkce je určena pro automobilový průmysl, dále pro elektrotechnický, spotřební a zdravotní průmysl. Jan: Patří k nim i nedávno dokončená první automatická linka na světě pro montáž katétrů. Tedy trubiček vyztužených pružinou, které se zavádějí do páteře. Linka je určena do naprosto čistých prostorů. Žádný díl nesmí být kontaminován nečistotami a prachem. Byla to pro nás obrovská výzva. Požadavek jsme však zvládli. Stroj pro americkou firmu je instalován ve výrobním závodě v Hradci Králové. Většina našich linek je určena pro automobilový průmysl. Stavěli jsme například unikátní linky na vysokotlaké senzory pro protiblokovací brzdový systém ABS, kde vývoj výrobku se realizoval v USA. Vyrábíme také linky na převodovky, volantové sestavy i na nejrůznější senzory. V loňském roce jsme zahájili výrobu linky na garážová vrata. Vtip je v tom, že zákazník si doma zadá velikost, vybere barvu, množství a velikost oken, vše je univerzální. Linka si z on-line systému stáhne výrobní data. Na konci z ní vyjedou zabalená vrata, která putují k finálnímu zákazníkovi téměř bez zásahu obsluhy. Jar.: Na této zakázce nás velice potěšilo, že si nás zákazník ze Švédska našel na internetu. Při jeho první návštěvě jsme mu navrhli řešení, které ho nadchlo. Co bylo zajímavé: v konkurenci s Němci nebo Švédy si vybral naši, českou firmu – pro originální řešení. A po prvním kontaktu si objednal pro nás dosud největší zakázku jak finančně, tak rozměry: 30 × 50 metrů. Jaká je podstata úspěchu? Jar.: Za tím vším je spousta práce. Na začátku je však myšlenka, záměr. To je naše nadstavba, přidaná hodnota. Zákazník má většinou nějakou představu. My provedeme analýzu jeho potřeb a tento problém řešíme. Občas se při hledání řešení stane, že přijdeme na úplně jinou koncepci linky, než bylo původní zadání. Snažíme se totiž vždy o to, aby náš návrh byl lepší, využíval nejmodernější technologie, a přitom optimálně splnil potřebu zákazníka. A tak jsme díky kvalitě a spolehlivosti našich řešení pro většinu zákazníků dlouhodobým partnerem. K tomu všemu potřebujete tým lidí, odborníků. Jar.: Když jsme v roce 1999 začínali, z pěti lidí byli čtyři strojaři. V průběhu doby se náš tým rozrostl o další nejrůznější odborné profese. V současné době máme ve vývoji v Pardubicích a Praze přes sto vývojářů, většinou vysokoškolského vzdělání. Strojaře, programátory, projektanty a elektroniky. Velmi rádi začínáme s novými lidmi spolupracovat ještě v průběhu jejich studia. Pro realizaci našich prototypů zaměstnáváme špičkové mechaniky, elektromechaniky a obráběče kovů. Můžete si dovolit nějakou chybu v průběhu procesu stavby vašich linek? Jan.: Chyby se občas vyskytnou, protože naše linky jsou většinou prototypy. Dříve se taková linka vyvíjela třeba několik let. Dnes máme na dodání linky termíny od půl do tři čtvrtě roku! Za tu dobu musíme najít správné řešení, zkonstruovat zařízení, vyrobit všechny díly, smontovat je. Poté naprogramovat, oživit a plně funkční linku dovézt zákazníkovi. Takže na odstranění chyb máme minimum času. Problémy vždy řešíme za pochodu. V současné době však již máme obrovské zkušenosti oproti začátkům. Podstatné chyby si ale stále nemůžeme dovolit. Proto základní koncepce projde tvrdou oponenturou a výsledkem musí být spolehlivé a robustní řešení. Určíme, kde jsou úzká místa. Tak se nám daří dosáhnout na našich linkách rychle požadovanou produkci jak v taktu, tak v kvalitě. Co se za těmito úspěchy skrývá? Jar: Po celou dobu existence naší firmy je to především v lidech. V jejich přesvědčení a nasazení, že svoji práci – ať spočívá v čemkoliv – musí odevzdávat nejen na 100 %, ale obrazně řečeno ještě lépe. Vše je týmovou prací našich vývojářů, kteří patří ke špičce v oboru, kteří se na vývoji, výrobě, montáži a oživení našich produktů podílejí. Při pohovorech s každým zájemcem o práci, kteří k nám přijdou, klademe důraz na zdravý „selský rozum“. Testujeme je, jak by řešili nějaký problém. Například když hledáme konstruktéry, dáme jim nakreslit jednoduchou věc. Tak velmi rychle zjistíme potenciál uchazeče. Někdy jsme velice mile překvapeni, když na nás uchazeč „vychrlí“ různé nápady, hledá a nachází cestičky k řešení daného problému. Tito lidé mají u nás otevřené dveře – výzkumníci, vývojáři, konstruktéři, programátoři, prostě technici. Jestli chceme vyvíjet a vyrábět špičkové stroje a zařízení, které odstraňují těžkou, namáhavou a monotónní práci, potřebujeme k tomu nadané, pracovité a odpovědné lidi. I to je ve filozofii programu Průmysl 4.0. Musíte jistě také řešit konkurenceschopnost firmy. Jan: Toho jsme si plně vědomi. Proto od počátku naší existence zastáváme tendenci, že nechceme být výborní jen v „českém rybníčku“, ale chceme být firmou, která je srovnatelná s těmi špičkovými v Evropě, ve světě. Myslíme si, že se nám to daří. Uvedu příklad. Když zástupci jedné americké firmy přijeli na kontrolu naší linky, prohlásili s radostí: přesně takovéto řešení hledáme. A po dodání prvního stroje jsme byli nominováni jako celosvětový dodavatel dané technologie. Od té doby nám „běhají“ tyto linky v Brazílii, Mexiku, v USA a v dalších zemích. A kde vidíte tu přidanou hodnotu? Jar.: Ta je především v našich myšlenkách a v jejich realizaci až do finále. Postavení naší společnosti spočívá v jejím zaměření na vývoj. Ve vývoji máme přes 60 % pracovníků. Většinou to ve firmách bývá obráceně, vývoj je pouhou malou skupinkou. U nás je to jejich hlavní část. I proto jsme dostali ocenění EY Technologický podnikatel roku 2017 České republiky. Jak tedy dál ve vaší firmě? Jan: Po období extrémního růstu naší firmy, kdy jsme i zdvojnásobili obrat během jednoho roku, jsme si řekli, že bychom neměli tak pospíchat, abychom byli schopni zvládat všechny zakázky v termínu a kvalitě. Změnili jsme proto organizační strukturu, systémy řízení. V loňském roce jsme omezili růst už „jen“ na 30 %. Díky našim referencím nás poptává stále více zákazníků, ale bohužel nemůžeme všechny uspokojit. Z poptávek si vybíráme technicky zajímavé zakázky, které jsou pro nás výzvou. Víc se zabýváme analýzou toho, co jsme ještě schopni dodat včas, abychom stále zůstali dodavatelem, na kterého se zákazník může spolehnout. Základní myšlenkou vaší firmy… Jar.: ...je síla v jednoduchosti. Pokud budeme vymýšlet stroje se složitou komplikovanou technologií, s tím souvisí složitá údržba, stroje jsou víc poruchové. Proto klademe důraz na nalezení co nejjednoduššího řešení. Technologie se samozřejmě posouvají dopředu. Nyní jsou naše linky schopny se diagnostikovat, dopředu řešit problémy. Naznačit, kde se problémy mohou objevit, které senzory nebo části by se měly zavčas vyměnit apod. Naše linky jsou tedy stále chytřejší. Jste úspěšnou firmou. Co podle vás potřebuje česká ekonomika? Jar.: Těžká otázka. Domnívám se, že by naši lidé měli projevit více odvahy v dobývání zahraničních trhů. Uplatnit více šikovnost českých rukou a mozků. Být více připraveni na výzvy – a hlavně nedat se zlomit prvotními nezdary. Štěstí přeje připraveným. Důležité také je, aby dopředu, v duchu doby, postoupilo odborné školství v kontaktu s výrobní praxí. Aby řemeslo na kterémkoliv stupni mělo opět své náležité uplatnění. Oldřich Houška
