Finanční krize snížila náš zájem o obnovitelné zdroje

n Prioritou vaší společnosti jsou dodávky elektřiny a plynu konečným zákazníkům z oblasti průmyslu v ČR. Elektrickou energii dodáváte i v dalších zemích. Jak se dotkla finanční krize vaší společnosti? Portfolio našich zákazníků se neskládá pouze z dodavatelů pro autoprůmysl, který táhne naši i slovenskou ekonomiku a dostal v některých oblastech pořádně zabrat, ale máme klienty z oblasti služeb, státní instituce, potravinářský průmysl, dopravní podniky, obchodní domy... Pokles spotřeby odhaduji v řádu pěti až deseti procent. n Jaká opatření chystáte, aby byl pokles co nejmenší? Jde zejména o opatření týkající se optimalizace pozice našich zákazníků a sledování pohledávek. Elektřina a plyn jsou komodity, bez nichž se firmy neobejdou, pokud by neplatili, odpojení od dodávek by znamenal konec. Zákazníci si jsou této skutečnosti vědomi, a proto se nám daří pohledávky udržet na uzdě. Nejproblematičtější situace je nyní v textilním a sklářském průmyslu. n Jak vypadají vaše plány s investováním do obnovitelných zdrojů? Změnily se? Ano, v tento okamžik obnovitelné zdroje posouváme mimo. Krize měla za následek to, že cena nejen elektrické energie, ale i ropy, zemního plynu a veškerých dalších komodit šla dramaticky dolů. Když nám dnes volají výrobci elektřiny s obnovitelnými zdroji, tak jim nejsme schopni nabídnout lepší cenu než je v cenovém výměru, protože si lepší kvalitu elektřiny koupíme za lepší cenu jinde. Je to problém aktuálního propadu cen, kdy se ze dne na den probudíme a cena je o euro níž. n Sdružení OPEC se nedávno dohodlo na snížení dodávek ropy na trh o 1,5 milionu barelů denně. Ale ničemu to nepomohlo... Záměrem bylo, aby ceny vyletěly nahoru. Ale efekt je obrácený. Trh na tato prohlášení nereaguje, vůbec se jimi neřídí. Stejně tak před několika dny Saúdská Arábie prohlásila, že sníží těžbu asi na polovinu - a zase to efekt nemělo. Podle mě existuje obecná panika z toho, co bude či nebude, lidé omezují spotřebu, omezuje se výroba. Zatím tady není nic, co by mělo tlačit ceny zpátky nahoru. n Zdá se, že vám krize pomohla. Záleží na tom, jak se to vezme. Současná situace pomohla hlavně konečným zákazníkům. Protože ti, kteří neměli nakoupenou elektřinu i plyn na příští rok, počkali a měli ty nervy, tak si teď elektřinu i plyn od nás koupí za velice výhodnou cenu. n Elektřinu i plyn prodáváte jen velkoodběratelům. Přemýšlíte o prodeji obou komodit domácnostem? Ne, pořád nás zajímají jen dodávky elektřiny a plynu pro velkoodběratele. V letošním roce jsme si upevnili pozici na trhu s elektřinou, v Čechách i s plynem, a od 1. ledna 2009 máme své konečné zákazníky s plynem i na Slovensku. n V čem jsou hlavní úskalí? První ve vymáhání pohledávek od zákazníků, které rok od roku rostou, druhý ve způsobu měření spotřeby. Je ale pravdou, že se poslední dobou hodně mluví o smart meteringu, kdy se spotřeba domácností měří podobně jako u velkoodběratelů. Například ve Švédsku a jiných zemích spustili nové projekty, které mohou posloužit k přípravě podobných projektů v České republice. Lumius spol. s r. o. je ryze českou společností, která obchoduje s oběma komoditami – elektrickou energií a zemním plynem. Je členem organizace EFET (European Federation of Energy Traders), která bojuje za rovnoprávné podmínky na jednotlivých trzích s elektřinou a plynem. Úsilí organizace se nyní soustředí hlavně na státy jako jsou Slovensko, Maďarsko, Bulharsko, Srbsko a Chorvatsko, tedy všude tam, kde liberalizace začala nedávno a jsou v ní diskriminováni nezávislí obchodníci. Petr Kostolník