Letošní veletrh K se nesl ve znamení konceptu Průmysl 4.0; do jaké míry považujete tento koncept za seriózní a v jaké míře jde pouze o marketingovou bublinu?, ptali jsem se Ing. Ivana Kubouška, prezidenta KUBOUŠEK Group. Průmysl 4.0 je přirozeným vývojem průmyslu jako takového. Uvědomte si, jak moc se změnila komunikace mezi lidmi za posledních 15 let. Technologie nám umožňují být v reálném čase s našimi blízkými, sdílet zážitky, fotografie a je jedno na jakém světadíle se zrovna nacházíte. Podobným vývojem projde i komunikace mezi stroji, lidmi, výrobními celky. Díky internetu věcí dojde jednoduše k propojení strojů a výrobních procesů. Co pro vaši firmu a pro vás osobně znamená koncept Průmysl 4.0? Je podle vás v oblasti plastikářského průmyslu něčím specifický? Pro naši firmu koncept Průmyslu 4.0 přináší nové příležitosti. V plastikářském průmyslu bude trend obdobný jako v jiných odvětvích. Výrobce KraussMaffei v této oblasti připravil několik produktů, které se týkají oblastí inteligentních strojů, integrované výroby a interaktivních služeb. Pro mne osobně je to jen potvrzení mé filozofie a vize vybudování obchodní a technologické firmy s přidanou hodnotou pro český a slovenský trh. Celý start projektu Průmysl 4.0 je pro mne osobním zadostiučiněním a zejména obrovským ulehčením práce na našich projektech, protože za posledních 20 let jsem si někdy připadal, že bojuji s větrnými mlýny. Nyní nemusím svým manažerům a partnerům i zaměstnancům stále vysvětlovat směřování naší skupiny a budování technologické firmy. To za mne dělá celá marketingová mašinerie s názvem Průmysl 4.0. Pro mne to není nic nového. Já to dělám celý život. Od založení v roce 1990. Jen se mi lidé tolik nesmějí a občas se mi zdá, že už i chápou moje vize. Co nejzajímavějšího podle vašeho názoru přineslo letošní Káčko? Každý vystavovatel bere po právu Káčko jako událost nejvyššího významu, i díky tomu, že se veletrh koná v tříletých periodách. Proto si i každý z našich partnerů připravoval své novinky na tento veletrh. Velikou událostí je tedy bezesporu oficiální představení nové řady elektrických vstřikovacích strojů KraussMaffei řady PX s tím, že sériová výroba se rozběhla již několik dní před veletrhem na plné obrátky. Dále nás velice potěšil trend komplexního řešení nových technologií pro vstřikování plastů. Zde například jednáme o spolupráci s firmou RocTool, která je ve vývoji těchto technologií velmi inovativní. Obecně veletrh ukázal, že ten nejrychlejší vývoj se v současnosti odehrává ve znamení Průmyslu 4.0 bezesporu v oblasti automatizace včetně integrace periferních technologií a kontroly kvality. Kterými novinkami se na něm prezentovala vaše firma? Které z nich byly podle vás nejvýznamnější a čím vás odlišují od konkurence? Skupina KraussMaffei představila tři pevné pilíře pro realizaci Industry 4.0. Pod názvem Plastics 4.0 spojuje svá řešení do třech kategorií: Inteligentní stroje, Integrovaná výroba a Interaktivní služby. Inteligentní stroje (Intelligent Machines) představují chytré, automaticky se optimalizující stroje, které zvyšují produktivitu a kvalitu. Integrovaná výroba (Integrated Production) symbolizuje propojenou výrobu, ve které jednotlivé stroje a komponenty vzájemně komunikují a autonomně řídí procesy. A Interaktivní služby (Interactive Services) musí být postaveny na úroveň systémům a službám založeným na moderních komunikačních technologiích v prostředí rychlého a globálního aktivního servisu. Vyzdvihnout bych chtěl především funkci adaptibilního řízení procesu APC plus (Adaptive Process Control). APC plus v reálném čase koriguje vstřikovací proces a reaguje na odchylky procesu vyvolávané měnícími se okolními podmínkami, dobami nečinnosti nebo použitím recyklovaných materiálů. Poprvé APC plus bere do úvahy specifické materiálové vlastnosti 20 základních materiálů, jako je např. stlačitelnost taveniny, a provádí korekce ve fázi udržování tlaku. Při kaskádovém vstřikování řídí otevírání jehlových trysek tak, aby se vždy otevíraly ve stejné úrovni plnění formy. Neplatí jako v jiných odvětvích i v plastikářském průmyslu, že technologické rozdíly mezi největšími hráči jsou jen minimální a že to, co v boji o zákazníka rozhoduje nejvíce, je servis, který mu výrobce strojů dokáže nabídnout (od spolupráce se zákazníky při vývoji nových typů strojů přes asistenci při výběru správného stroje a při jeho instalaci až po kontinuální servis po celý životní cyklus stroje)? Rozhodně se v tom plastikářský průmysl nevymyká pravidlům, která, jak uvádíte, platí obecně i v jiných odvětvích. Ano, přístup, péče o zákazníka a následný servis opravdu rozhoduje zásadně. Téma servisu a současně aktivní poprodejní péče o zákazníka je u nás na prvním místě. V loňském roce jsme uvedli do života nový systém servisu založený na aktivním přístupu a zejména prevenci. Chceme společně s našimi zákazníky snížit riziko vzniku nenadálých problémů tím, že stroj nebo zařízení prochází pravidelnými prohlídkami. Pokud nám zákazník umožní vykonávat pravidelné preventivní úkony na stroji, získává tak nejcennější jistoty provozu i výhodnější podmínky veškeré ostatní péče. Kvalitní aktivní servis a péče rozhoduje o prodeji každého dalšího stroje. Běžný servis může být úspěšný jedině tehdy, pokud jej provádějí technici s tou největší kvalifikací, a proto je naším neméně důležitým úkolem zajistit kvalitní a rychlé vzdělávání našich techniků ze servisu i z celého oddělení péče o zákazníky. Praxe ukázala, že spoléhat se v tomto na externí vzdělávací kapacity a naše dodavatele není vhodné, proto jsme se již před několika lety rozhodli jít jistější cestou s vlastní kontrolou nad vzděláváním. V současné době máme vlastní vzdělávací centrum, které vyjma externího školení provádí zejména interní tréninky našich vlastních techniků. Intenzivně pracujeme na tom, aby se rychle zvyšovala i kapacita vzdělávacího centra, a tím byl kontinuálně zajištěn vývoj našich servisních kapacit. V neposlední řadě probíhá projekt výstavby těžkého servisu tak, abychom byli schopni maximum servisních činností na strojích včetně těch fyzicky nejnáročnějších provádět vlastními silami. Velkým tématem jsou kromě Průmyslu 4.0 rovněž tzv. lehké konstrukce; jak na tento trend reaguje vaše firma? Skupina KraussMaffei na svém stánku ukázala řešení Fiberform. Jedná se o jednu z možností výroby lehkých, pevnostně namáhaných dílů. V současné době se tato technologie využívá při výrobě vybraných komponent, například pro Audi. Jaké jsou podle vás hranice (jsou-li nějaké) dalšího rozšiřování plastů a kompozitních materiálů v průmyslových odvětvích, jako je například automobilový či letecký průmysl? Pokud dokážeme vyrobit plastový/kompozitní díl o stejných, či lepších mechanických vlastnostech levněji, či efektivněji, tak dalšímu rozšiřování nic nebrání. Nové technologie a Průmysl 4.0 nám umožňují další posun v tomto směru. V jakých dalších průmyslových oblastech v současné době spatřujete největší prostor pro využití plastů a proč? Jednoznačným trendem je nahrazování dílů doposud vyráběných z kovů. Díky novým technologiím se daří zvyšovat pevnost dílů, kvalitně a rychle vytvářet pohledově náročné produkty. Klíčové oblasti jsou samozřejmě automotive průmysl, ale i medicínská výroba a výroba speciálních technických dílů. Rychle se rozvíjí nejen segment strojů a strojních komponent, ale i oblast materiálů; spolupracujete nějak s výzkumnými ústavy a firmami, které nové materiály vyvíjejí? Objeví-li se na trhu nový zajímavý materiál, jak reagujete? Věnujeme se především technologii vstřikování plastů. S novými materiály se samozřejmě setkáváme a pro jejich další testování a vývoj chceme využít i kapacit našeho technologického centra ve spolupráci s vysokými školami či specializovanými firmami. Předpokladem úspěchu Průmyslu 4.0 v praxi je rozsáhlé zavádění informačních technologií do výroby, to však s sebou nese i riziko úniku dat, ztráty know-how; jak vaše firma reaguje na toto riziko, jakou roli ve vaší firemní strategii hraje téma informační bezpečnosti? Tématu bezpečnosti dat se věnujeme velice obezřetně a jedná se obecně o největší riziko ve světě internetu věcí. Bezpečnost dat musí být řešena už na úrovni vývoje systémů a služeb založených na moderních komunikačních technologiích v prostředí rychlého a globálního světa. Co nového chystáte pro české zákazníky v příštím roce? Jak jsem již uvedl, neustále pracujeme se zpětnou vazbou našich zákazníků. Naším cílem je plnit jejich požadavky a reflektovat nabídkou našich produktů a služeb na jejich potřeby. To nás přivedlo k rozšíření našich obchodních i technických kapacit. Naši klienti se v příštím roce mohou těšit na rozšíření produktového portfolia o nové technologie včetně nového obchodního zastoupení a komplexní služby vzdělávacího střediska. Tou nejdůležitější novinkou je dozajista plánované otevření nových center vznikajících v rámci skupiny KUBOUŠEK. Investičně nejnáročnější je Technologické centrum, jehož budování bylo zahájeno v dubnu 2010 a bude slavnostně otevřeno současně s rekonstruovanou a modernizovanou centrálou skupiny v Českých Budějovicích v září 2017. Projekt Technologického centra, úspěšný růst skupiny KUBOUŠEK ve všech zemích, kde působí, a s tím přicházející nové příležitosti, vedl v roce 2015 k rozhodnutí vybudovat vlastní Vzdělávací centrum, které je opřeno o dvacetileté zkušenosti s budováním a provozováním školicích středisek v rámci našich obchodních divizí. A třetí centrum, které z pilotního projektu Technologického centra přešlo do samostatného projektu, je Výrobní centrum. Jeho jednotlivá střediska vzniknou převedením automatizačního a konstrukčního oddělení z Technologického centra a dobudování vlastního projekčního oddělení. Dále vyčleněním těžkého servisu a oddělení montáže velkých strojů u zákazníků ze střediska péče o zákazníky divize KraussMaffei. Výrobní centrum bude v rámci samostatného projektu převedeno do nové výrobní firmy našeho holdingu a v průběhu let 2020–2025 integrováno do nově plánovaných objektů v průmyslové zóně nedaleko Českých Budějovic. Obrat těchto třech center se zvýší ze současných téměř 20 milionů Kč na cca 100 milionů v roce 2020. Další navýšení umožní výše zmíněná výstavba nového areálu vycházející z pilotního projektu Technologického centra, jež jsem naplánoval na podzim 2008. Celý tento koncept vychází z plánu vybudovat holdingové struktury skupiny KUBOUŠEK, představený v roce 2003 vedením firmy KUBOUŠEK a zahájený 1. 8. 2004. A právě v roce 2017 jej budeme moci představit při slavnostním otevření budovy Technologického centra a následně na MSV v Brně všem zájemcům a návštěvníkům z řad zákazníků a partnerů. www.kubousek.com
