Situace na českém trhu s motorovými
palivy a rafinerskými
produkty je složitá. Na otázky TT
odpovídá místopředseda představenstva
skupiny Unipetrol
Marek Serafin:
n Jaké jsou podle vašeho názoru
výrobní a odbytové vyhlídky pro
letošní rok?
Předvídat budoucí vývoj trhů je
vždy velmi těžké. Situace rafinerského
odvětví je doopravdy složitá
a my zatím nemůžeme říci, že by
se zlepšovala. Poptávka po rafinerských
produktech klesla. Evropa má
přebytek výrobních kapacit.
Nicméně v maloobchodním prodeji
se naše dceřiná společnost Benzina
dokázala s obtížnými podmínkami
vyrovnat. Přes snížený objem tranzitní
dopravy prokázaný nižším
výběrem mýtného a v obrovské
konkurenci více než 3600 čerpacích
stanic dokázala vloni ve své síti prodat
téměř stejné množství paliv jako
v předchozím roce.
Předpoklady pro vývoj spotřeby
paliv v letošním roce nejsou příliš
optimistické. Prodeje v ČR jsou
podle dostupných údajů nižší než ve
stejném období vloni. Proti zvyšování
poptávky bude i nadále působit
slabý výkon české ekonomiky a rostoucí
nezaměstnanost.
Objem prodejů na českém trhu
ovlivní také lednové zvýšení spotřební
daně, po němž jsou nyní
paliva v ČR dražší než v okolních
zemích (v Rakousku, na Slovensku
a v Polsku). Další zdražení pohonných
hmot může přinést zvýšení
povinného podílu biosložky.
n Jaká organizační a technická
opatření připravujete ke zlepšení
stávajících bilancí?
Podmínky v rafinerském a petrochemickém
segmentu, charakterizovaném
oslabeným a jen pomalu se
zotavujícím trhem, se ještě nějakou
dobu nezlepší. Budeme i nadále čelit
nepříznivým vnějším vlivům. Je však
třeba zdůraznit, že Unipe tro l je
na tuto skutečnost připravený mnohem
lépe než v předchozím roce.
Firma je ve velmi dobré finanční
kondici, má dostatečné peněžní prostředky
a nízké zadlužení. Pokračuje
v úspěšně nastartovaném programu
důsledného řízení nákladů, díky
němuž se jí už vloni podařilo meziročně
snížit fixní náklady o více než
800 mil. Kč. Přijatý optimalizační
plán přitom překročila zhruba o 200
mil. Kč. Snížila rovněž variabilní
náklady a kapitálové výdaje. Výsledky
přijatých opatření by se měly plně
projevit v letošním roce.
n UNIPE TROL průběžně věnuje
pozornost ekologizaci své výroby.
Jaké hlavní investiční akce
budou v tomto směru realizovány
v létech 2010-2012?
Společnosti skupiny Unipe tro l
investovaly během posledních 5 let
do ochrany životního prostředí přes
10 mld. Kč. Skupině se daří plnit
všechny požadavky environmentální
legislativy. Mnohé dokonce s určitou
rezervou. Naše investice v této
oblasti jsou tak v poslední době víceméně
stabilní. Probíhající investiční
projekty se zaměřují hlavně na
ochranu podzemních vod a půdy
a na zlepšení energetické efektivity.
Unipetrol na tyto projekty věnoval
vloni 200 mil. Kč. Celkové náklady
na ochranu životního prostředí, jež
zahrnují i výdaje na provoz odsiřovacích
a jiných zařízení, nebo náklady
na čištění odpadních vod, dosáhly
podobně jako v předchozím roce
částky 1,5 mld. Kč.
V dalších letech budou investice
směřovat hlavně do čištění odpadních
vod z jednotky POX, do rekonstrukce
a úprav dešťové kanalizace
a do projektu na využití biomasy při
výrobě energií.
n V ČR se opět navyšuje podíl
vkládaných biokomponent do
motorových paliv. Jak se to promítne
do provozních a finančních
bilancí vaší společnosti?
Celková ztráta všech českých
výrobců klasických paliv se podle
našeho odhadu už teď pohybuje
v řádu stovek milionů korun ročně.
Navrhované zvýšení podílu biosložek
bude jen pro Unipe tro l
znamenat dodatečné náklady v desítkách
milionů korun.
Skupina Unipe tro l v současné
době neuvažuje o vlastní produkci
biosložek.
n Jaká inovativní opatření management
firmy chystá ke kompenzaci
ztrát? Nedozrál v této souvislosti
už čas, aby UNIPE TROL přistoupil
k razantnější produkci a prodeji
biopaliv I. a I . generace?
Otázka výroby a využití biopaliv
II . generace momentálně není
na pořadu dne. Zdá se, že nebude
aktuální dříve než za 5, možná za
10 let.