Navzdory nárokům, které dnešní trh na společnosti klade, je strategie BASF „We create chemistry” úspěšná. Jaké priority je nutné nastavit, aby tomu bylo i nadále a které další cíle si společnost BASF stanovila? Chemick á výro ba roste rychleji než celosv ětové HDP Společnost BASF očekává, že chemická výroba poroste až do roku 2020 výrazně rychleji než celosvětové HDP. Nicméně podnikatelské prostředí se od doby, kdy v roce 2011 společnost BASF představila svou strategii „We create chemistry”, výrazně změnilo. „Hlavní trhy nerostly tak rychle, jak se očekávalo. Cena ropy byla nepředvídatelná a zásadně poklesla. Geopolitika potom přispěla k vyšší volatilitě,“ řekl Kurt Bock, předseda představenstva společnosti BASF SE, během akce BASF Investor Day 2015 konané v Ludwigshafenu, kde má firma své sídlo. Z tohoto důvodu společnost BASF mírně upravila svá očekávání, která pro období let 2015 až 2020 v rámci globálního ekonomického prostředí měla. První hodnota v následujícím přehledu představuje tempo meziročního růstu, v závorkách je uvedena hodnota z roku 2011. » Růst hrubého domácího produktu: 3,0 % (3,2 %) » Růst průmyslové výroby 3,5 % (3,7 %) » Růst v chemické výrobě: 3,9 % (4,0 %) Hnací silou zůst ávají rozvíjející se trhy Vývoj v jednotlivých regionech se liší a rozvíjející se trhy zůstávají hnací silou globálního růstu. Mezi největší chemické trhy již patří Asie a Tichomoří. Projekty společnosti BASF by měly západní Evropu dostat zpět na cestu růstu. Konkurenceschopná cena surovin a rozšiřující se ekonomika zase pomůže růstu chemické výroby v Severní Americe. Společnost BASF si nyní klade za cíl růst tržeb, který by měl být rychlejší než růst celosvětové chemické výroby. Zisk BASF před zdaněním by měl být výrazně vyšší než zisk v globální chemické výrobě. „I nadále hodláme vytvářet velkou přidanou hodnotu. Náš specifický přístup je hlavním důvodem úspěchu v posledních 150 letech a velmi dobře nám poslouží i v budoucnu,“ doplnil Kurt Bock. Aby společnost BASF mohla naplnit své cíle, stanovila si následující priority. Inovace: V letošním roce BASF dosáhne svého cíle generovat 10 miliard eur z prodeje produktů a řešení, které působí na trhu od roku 2010. Společnost BASF má za cíl udržet své R&D výdaje přibližně ve výši 3 % z tržeb bez zahrnutí ropy a zemního plynu. Investice: Po letech, kdy se společnost BASF věnovala velkým investičním projektům, chce v následujících letech srazit kapitálové výdaje mírně nad úroveň odpisů. Průběžné řízení portfolia: Asi 70 % odvětví, v nichž BASF působí, již na trhu obsadilo horní tři příčky. Nyní chce společnost přijít s další specialitou a obchodním řešením, jakými jsou plán inovací a akvizice. Udržitelnost: BASF nechala provést posouzení udržitelnosti na přibližně 98 % svého portfolia čítajícího více než 60 000 specifických produktových aplikací. Společnost si klade za cíl dále zvýšit podíl produktů a řešení, které tvoří významný příspěvek v hodnotovém řetězci udržitelnosti. Provozní dokonalost: BASF oznámila zahájení programu s názvem DrivE, který má pomoci zvýšit efektivitu. Program bude probíhat od roku 2016 do roku 2018 a výsledkem by měl být na konci roku 2018 roční výdělek ve výši 1 miliardy eur. BASF se hodlá i nadále soustředit na generování hotovosti. Od roku 2010 do roku 2014 měla BASF volný cash flow vyšší než 15 miliard eur. Za více než pět let práce společnost vyplatila na dividendách již 12 miliard eur. „Jsme odhodláni i nadále zvyšovat výnosy. Naším cílem je také dosahovat prémií na investičních nákladech. Zároveň budeme pokračovat s naší progresivní dividendou politikou,“ řekl Hans-Ulrich Engel, finanční ředitel společnosti BASF.
