Výrobní společnosti investují
do produktových inovací a služeb
s přidanou hodnotou s cílem úspěšně
konkurovat a podpořit svůj růst. Tvrdí
to studie IDC Manufacturing Insights
s podtitulem Snaha o dosažení
provozní dokonalosti: akcelerace obchodních
změn prostřednictvím nové
generace ERP systémů. Sponzorovala
ji společnost Infor.
Globální průzkum proběhl
na sklonku loňského roku mezi 378
výrobními podniky z automobilového
průmyslu, strojírenství, high-tech
elektroniky a leteckého průmyslu
v USA, Velké Británii, Francii, Německu,
Itálii, Brazílii, Číně, Indii,
Japonsku, Kataru, Saúdské Arábii,
Sjednocených arabských emirátech
a v Rusku.
Mimo jiné odhalil, že inovační obchodní
strategie nejsou dostatečně
podporovány adekvátními podnikovými
procesy a informačními systémy.
Ty jsou klíčovým nástrojem pro
včasný vývoj nových nabídek založených
na efektivní spolupráci a efektivních
nákladech. Podle 60 % výrobních
podniků existující ERP systémy
nezvládají zejména optimalizaci
rozhodovacích procesů nezbytnou
pro dosažení provozní dokonalosti.
Nejvýše na seznamu přání výrobních
podniků v oblasti systémů stojí
funkcionality ve stylu sociálních sítí
umožňující realizovat včasná, přesná
a informovaná rozhodnutí.
Studie zdůrazňuje, že většina výrobců
z celého světa musí udržovat
v rovnováze růstové strategie a tlak
na snižování nákladů. Zatímco v regionu
APAC, v Rusku, na Středním
východě a na americkém kontinentu
upřednostňují udržitelný růst, v západní
Evropě (zejména v Německu,
Itálii, Španělsku a Francii) přikládají
větší důraz kontrole nákladů, což je
možný důsledek krize v Eurozóně.
Studie rovněž poukazuje na to, že
v případě růstové strategie je klíčovým
elementem produkt – inovace
(63 %). Služby s přidanou hodnotou
(58 %) jsou hodnoceny výše,
než expanze na rozvíjející se trhy
(42 %). Produktová inovace je významně
vyšší v automobilovém průmyslu
(78 %) a v odvětví high-tech
elektroniky (75 %).
Strategie zaměřené na snižování nákladů
se nyní přesunuly z výrobních
zařízení do dodavatelského řetězce.
Optimalizace výroby je nákladovou
prioritou pouze pro 11 % výrobců.
To indikuje skutečnost, že potenciál
úspor byl již vyčerpán. Přitom 77 %
výrobních podniků už snížilo počet
dodavatelů a 55 % zkrátilo svůj dodavatelský
řetězec.
Při predikci vývoje v příštích třech
letech bude kritickým faktorem růstových
výrobních strategií rychlost.
Rychlejší odezva na změny požadované
obchodním oddělením, zejména
v leteckém průmyslu (71 %)
a high-tech elektronice (78 %),
a zefektivnění procesů k dosažení
provozní dokonalosti (72 %), stojí
na seznamu požadavků výrobních
podniků nejvýše. Další ERP potřeby
v krátko- až střednědobém výhledu
jsou detailnější přehled (58 %) a lepší
úroveň spolupráce (42 %).
Podle Pierfrancesco Manentiho,
vedoucího projektu IDC Manufacturing
Insights v regionu EMEA:
„Zatímco aktivní řízení nákladů
zůstává důležité, jediným, čím se
mohou společnosti odlišit, jsou inovace
produktů a služeb. Chytřejší
procesy a IT systémy reprezentují
významný zdroj úspor, diferenciace
a agility.“ /zf/
